Это очень удобно: когда фирме нужны сотрудники, она их привлекает из аутсорсингового агентства; а когда кадры ей уже не требуются, они возвращаются подрядчику. Такой подход к менеджменту персонала обеспечивает оптимизацию постоянных затрат предприятия, сокращение налоговых издержек и рациональное использование оборотных средств.
Кто использует услуги кадрового аутсорсинга
Субподрядное привлечение работников актуально для:
- Строительных организаций. При возведении сооружений, облагораживании территорий, осуществлении ремонтных работ последовательно выполняется большое количество отдельных операций. Для этого к занятости привлекаются монтажники, бетонщики и монолитчики, кровельщики, плиточники, сантехники и другие сотрудники. Они нанимаются для выполнения конкретных операций, а не оформляются в штат.
- Производственных предприятий. Если компания получает большой заказ (например, от госструктуры или оптового клиента), темпы ее производства нужно оперативно увеличить. Для этого требуются дополнительные мощности и люди. Последних можно быстро привлечь из специализированного агентства, чтобы увеличить объемы изготовления продукции. В постоянный же штат оформлять их нецелесообразно.
- Сезонных организаций. Компании, работающие в полную силу лишь несколько месяцев в году (горнолыжные курорты, пляжные комплексы), имеют явно непостоянную потребность в персонале. В преддверии сезона они привлекают сотрудников из аутсорсинговых агентств. А после его завершения – «избавляются» от работников, ведь больше не нуждаются в их услугах.
Также субподрядное привлечение кадров актуально для логистических, торговых, клининговых и других компаний. Даже если фирма ведет деятельность с более-менее стабильной производственной нагрузкой, замена штатных работников, контрактными является для нее рациональным решением. Весь линейный персонал можно попросту уволить. А на смену ему легко привлечь внешних сотрудников. В результате, компания будет обеспечена необходимым объемом трудовых ресурсов. Но ей уже не придется их содержать, избегая львиной доли постоянных кадровых затрат и оптимизируя налоговые издержки.