Клиенты «Киевстар» в 2011 году получили больше услуг и новых преимуществ:
1. Потребление услуг в мобильном сегменте (MOU) возросло на 8%, мобильного интернета – на 45,6 %,
2. Жители 100 новых городов получили доступ к услуге «Домашний Интернет»,
3. В продаже появились смартфоны «Киевстар» по лучшим ценам с лучшим на рынке интернет-тарифом – 1 грн. в день.
«Киевстар» в 2011 году показал стабильный рост ключевых показателей развития бизнеса:
1. Доход: рост по всем сегментам, особенно в мобильном и фиксированном интернете,
2. Клиентская база: почти 100% рост подключений к «Домашнему интернету» и 2% рост абонбазы в мобильном сегменте
3. Прибыльность: стабильная маржа EBITDA – более 53%,
4. Объединение «Киевстар» и «Beeline-Украина»: запланированный на год экономический эффект получен с опережением плана – уже в 3 квартале, и составил 164 млн. долл. США.
I. ДОХОД
Общий доход «Киевстар» в 2011 вырос на 5% в сравнении с 2010 годом и достиг 13,078 млрд. грн. Факторами роста стали увеличение на 98% абонбазы в сегменте фиксированного широкополосного доступа в интернет, а также повышение ARPU в мобильном сегменте.
Доход в мобильном сегменте в 2011 году вырос на 3% по сравнению с 2010 годом за счет:
– пакетных предложений (голос + интернет), которые увеличили как потребление, так и доходы,
– увеличения потребления дополнительных услуг,
– роста доходов от мобильной передачи данных на 37%,
– дополнительного дохода от продаж смартфонов под брендом «Киевстар» – 21 млн. грн. в 4 кв. 2011 г.
Доход в фиксированном бизнесе в 2011 в сравнении с 2010 годом в целом вырос на 26%, а в сегменте широкополосного доступа в интернет — на 77%. Рост в 4 квартале 2011 в сравнении с тем же периодом 2010 года составил соответственно 36% в целом и 54% в ШПД.
Мобильный сегмент – абонентская база, потребление услуг и ARPU
Абонентская база «Киевстар» в мобильном сегменте за год выросла на 2% — с 24,390 млн. до 24,776 млн. человек, что в условиях высоко насыщенного рынка является очень хорошим показателем.
Потребление услуг мобильной связи в 2011 году увеличилось на 8% в сравнении с 2010 годом.
Средний доход от одного мобильного абонента (ARPU) при этом вырос на 2% – и в 2011 году в целом по сравнению с 2010 годом, и в 4-м квартале 2011 по отношению к аналогичному периоду 2010 года.
Фиксированный бизнес – динамика развития
Средний доход от одного абонента (ARPU) по итогу 2011 года снизился на 24%, по сравнению с этим же показателем в 2010 году, а в 4 квартале 2011 по сравнению с тем же периодом 2010 – на 22%.
Абонентская база услуги «Домашний Интернет» по итогу 2011 в сравнении с 2010 годом при этом увеличилась почти вдвое – на 98%.
Доход в фиксированном сегменте в целом за 2011 год вырос на 26%. А за 4 квартал 2011, в сравнении с аналогичным периодом 2010, динамика роста дохода еще более высокая – 36%. На общий рост доходов в фиксированном сегменте повлиял рост дохода в сегменте широкополосного «Домашнего Интернета», который составил 77% за год в целом, что обусловлено продолжающимся ростом клиентской базы. Также серьезное влияние на увеличение доходов в этом сегменте оказал рост межоператорского бизнеса. II.
II ПРИБЫЛЬНОСТЬ
Прибыльность. Показатель EBITDA в 2011 году вырос на 5% до 6,953 млрд. грн. в сравнении с 2010 годом. При этом за счет пропорционального роста операционных расходов маржа EBITDA в целом за год осталась на том же уровне – 53,2%.
Операционные расходы. В 2011 году операционные расходы выросли на 5% по сравнению с 2010 годом, что связано с внешними факторами, а именно:
– повышение уровня ставки платы за пользование частотами,
– увеличение арендной платы и расходов на электричество, вызванное инфляционными процессами.
III. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДЛЯ АБОНЕНТОВ
Мультисервисность, пакетные услуги «из одних рук», больше возможностей и трафика для каждого клиента – эти принципы были в фокусе «Киевстар» при формировании предложений для клиентов.
В течение года «Киевстар» почти в 4 раза расширил географию услуги «Домашний Интернет», начал продажи собственных роутеров и смартфонов, в тарифах ориентировался на пакетные предложения (голосовые услуги + интернет + мультимедийные продукты).
Мобильная голосовая телефония
В 2011 году оператор сосредоточился на укреплении лояльности клиентов, выпустив на рынок ряд «пакетных» предложений. В массовом сегменте были предложены тарифы
Для абонентов DJUICE были обновлены тарифы
Для представителей малого и среднего бизнеса «Киевстар» ввел ряд новых тарифных планов, которые позволили общаться внутри сети без ограничений по количеству минут и без платы за соединение. Кроме того для бизнес-клиентов был внедрен сервис по отсрочке платежа за услуги связи –
Для международной связи была предложена акция
Мобильный интернет
В массовом сегменте было удвоено количество пакетных мегабайт в большинстве тарифов и вдвое снижена стоимость модемов, которые входят в комплект
Для бизнес-клиентов запущена линейка новых тарифных пакетов
С 15 октября 2011 года «Киевстар» начал продажу брендированных мобильных телефонов —
Потребление абонентами мобильного интернета в 4-м квартале составило 858 терабайт, а общий трафик за 2011 год – 3 315 ТБ. В целом, за год количество клиентов мобильного интернета, которые пользуются им ежедневно, возросло на 45% – с 900 тыс. в 2010 году до 1,3 млн. в 2011. Также наблюдался очень активный рост, на 146%, продаж модемов «Киевстар». Если за период 2008-2010 г.г. их было реализовано 315 тыс., то к концу 2011 года эта цифра увеличилась до 775 тыс.
Домашний Интернет
В 2011 году «Киевстар» сделал особый акцент на развитие своего нового бизнеса – фиксированного широкополосного интернета по технологии FTTB (оптика в дом). Услуга
Также в 2011 году абонентам услуги была предложена инновационная конвергентная оплата услуг – абонентская плата за «Домашний Интернет» в полном объеме может быть использована на услуги мобильной связи «Киевстар». Кроме того подписчики «Домашнего Интернета» получили обновленную систему самообслуживания с возможностью детализации и контроля своего трафика.
А с декабря 2011 года клиентам «Домашнего Интернета» была предложена новая услуга
Мультимедийный контент
В 2011 году самые высокие темпы роста среди всех услуг мультимедиа показало направление «
В 2011 году абонентская база услуги «
Также в 2011 году клиенты «Киевстар» закачали 22,5 млн. игр, что на 10 млн. больше в сравнении с 2010 годом. Доход «Киевстар» от продажи игр по сравнению с 2010 годом вырос на 49%. Клиенты «Киевстар» активно пользуются услугой подписки на
Также в 2011 году была запущена мультимедийная услуга, по условиям которой клиенты мобильной связи «Киевстар» могут пользоваться мобильным приложением
IV. ИНВЕСТИЦИИ В РАЗВИТИЕ
«Киевстар» является одним из самых крупных инвесторов телекоммуникационной отрасли и вносит существенный вклад в экономику Украины. В целом за 2011 год инвестиции «Киевстар» составили 2,264 млрд. грн., что на 13% больше, чем за 2010 год. Только в 4 квартале 2011 года «Киевстар» инвестировал в развитие своей сети 788 млн. грн., что на 35% больше за аналогичный период 2010 года. Инвестиции в основном были направлены на увеличение емкостей для обеспечения растущего трафика мобильной сети, а также на развитие фиксированного интернета по технологии FTTB (услуга «Домашний Интернет»).
V. РЕЗУЛЬТАТЫ ОБЪЕДИНЕНИЯ
В 2011 году продолжилось объединение структурных элементов украинских активов VimpelCom Ltd. – «Киевстар», «Beeline-Украина» и «Голден Телеком». Запланированный на год экономический эффект от объединения операторов был достигнут с опережением плана – к концу 3 квартала 2011 года, и составлял 164 млн. долл. США.
Ключевые показатели деятельности
объединенного «Киевстар» – украинской бизнес-единицы VimpelCom Ltd.
в 4 квартале и в целом за 2011 г. в сравнении с предыдущими периодами
Украина, про-форма (млн. грн) |
4 Q 2011 |
про-форма 4 Q 2010* |
4 Q 2011/10 |
1-4 Q 2011 |
про-форма 1-4 Q 2010* |
1-4Q 2011/10 |
Чистая операционная выручка |
3 326 |
3 198 |
4% |
13 078 |
12 489 |
5% |
Общие операционные расходы |
1 654 |
1 477 |
12% |
6 125 |
5 843 |
5% |
EBITDA |
1 672 |
1 722 |
-3% |
6 953 |
6 646 |
5% |
EBITDA маржа |
50,3% |
53,8% |
|
53,2% |
53,2% |
|
Капитальные затраты |
788 |
584 |
35% |
2 264 |
2 005 |
13% |
Капитальные затраты / выручка |
24% |
18% |
|
17% |
16% |
|
Мобильный сегмент |
||||||
Чистая операционная выручка |
3 070 |
3 010 |
2% |
12 106 |
11 717 |
3% |
Абоненты (тыс.) |
24 776 |
24 390 |
2% |
24 776 |
24 390 |
|
ARPU (грн.) |
41,1 |
40,3 |
2% |
40,8 |
39,9 |
2% |
MOU (мин.) |
483 |
457 |
6% |
467 |
431 |
8% |
Фиксированный сегмент |
||||||
Чистая операционная выручка |
256 |
188 |
36% |
972 |
772 |
26% |
Чистая операционная выручка ШПД |
47 |
30 |
54% |
158 |
89 |
77% |
Абоненты ШПД (тыс.) |
397 |
200 |
98% |
397 |
200 |
|
ARPU ШПД (грн.) |
43,7 |
55,7 |
-22% |
46,1 |
60,8 |
-24% |
* Про-форма означает, что результаты представлены, исходя из того, как если бы интеграция компаний в рамках объединенного «Киевстар» имела место 1 января 2010 г.