Армия 1.0 изнутри. Про риски.

0
16

В науке управления проектами больше всего нравится раздел, посвящённый управлению рисками. Если кратко, то в начале проекта ты придумываешь все возможные неприятности, которые могут грозить проекту в процессе выполнения, фиксируешь их и следишь чтобы ни одно не наступило. Самое приятное в этом — перечень рисков нужно придумать. Типа креатив. Самое вдохновляющее — это когда ни один из известных рисков не наступил, но срабатывает какая-нибудь их вычурная комбинация.

Или зачем вычурная?

Иллюстрация из армейской практики. Диалог:

— Каждому расчету оборудовать возле своего орудия укрытие — щель.

— Надо бы потом эти щели как-то огородить или обозначить, а то свалится кто-нить.

— Зачем огораживать? Щели перекрыть и никто не свалится.

* Ночи в Украине тёмные,

** С включёнными фарами ночью по огневой не ездят,

*** Водитель не виноват, его вёл штурман,

**** С утра у водителя новый никнейм ‘Гастелло’, штурману ещё не решили: или ‘Вихрь’, или ‘Котигорошко’,

***** Ржали много. Техника цела. Никто не пострадал.



Автор:

Степан Климов

От редакции: по мере возможности Степану из тыла помогает чудесная девушка —Ольга Владимирова. Помочь Оле помогать можно предметно — принести то, чем хотите поделиться на 9-й канал или удаленно — с помошью карточки ПриватБанка 4731 2171 0735 4787, назначение платежа — для арты.



Dnepr.com

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Напишите свой комментарий
Напишите здесь свое имя